Менторство Что Это Простыми Словами, Кто Такой Ментор И Для Чего Он Нужен

Современный ментор даёт советы и рекомендации, делится своими знаниями и опытом, чтобы помочь другому человеку расти лично или профессионально. Ментор (наставник) — это опытный профессионал, источник знаний и ответов в различных сферах. Он вдохновляет, помогает развиваться в личной и профессиональной жизни своему подопечному — менти. Например, чтобы привлечь инвестора, основатели стартапа приходят к ментору. Он помогает обосновать идею цифрами и составить план развития компании, делится контактами знакомых инвесторов.

Ведь сегодняшний ученик, возможно, через некоторое время станет ментором для следующего поколения. Общение ментора и подопечного происходит в благожелательной атмосфере. Наставник всегда с готовностью откликается на запросы ученика, дает ответы на вопросы, но в то же время соблюдает курс сотрудничества и границы менторства. Оба участника в полной мере осознают степень ответственности. При необходимости могут на любом этапе изменить правила.

Не стоит забывать и, что ментор может открыть перед вами двери в свою профессиональную сеть. Это расширит ваш кругозор и предоставит возможности для карьерного роста и развития. С его помощью вы сможете получить контакты и взглянуть на проблемы под новым углом, ментор для программиста что часто приводит к неожиданным и эффективным решениям. Наконец, ментор поможет вам сформулировать ваши цели и разработать стратегию их достижения. Это как иметь персонального тренера, но вместо физических упражнений вы тренируете свой ум и карьерные навыки.

Чтобы получить доступ к ним, нужно прежде всего обратиться к своему наставнику и попросить его о помощи — иначе все ценные материалы так и будут пылиться на полке. Так я прошел онлайн-отбор и собеседование в проект Сбера «Школа 21» и попал на четырехнедельный тестовый период обучения — он называется «бассейн». У нас не было наставника или ментора, точнее сказать, был лидер группы от «Школы», который обещал поддерживать нас в сложные моменты. Уделяя время студентам, ментор должен помнить, что он не репетитор и не школьный преподаватель, который должен решать все задания вместе с учеником.

Отправьте повестку дня или свои вопросы за день до встречи, чтобы у вашего наставника было время подумать над тем, как лучше всего помочь. Задача наставника построить лестницу вашего личного роста. Наставник постоянно ищет способы обучения, которые помогут человеку расти. Юрист из нашего примера впервые составляет портфолио, но страх перед грядущими изменения мешает ему трезво мыслить.

Обычно это были философы, учителя, старшие друзья и т.д. Подопечный осознает свою меру ответственности за совместную работу по достижению поставленных целей. Ученик регулярно общается с ментором и открыт для обучения.

Как Работает Менторинг?

По мере прохождения обучения обязательно следует вести учет достижений, поскольку это требуется для правильной оценки конечного результата. Если не сохранять промежуточные итоги, придется потом их вспоминать, а это не у всех хорошо получается. Как следствие, описание выполненной работы может сильно https://deveducation.com/ не соответствовать действительности. В каждом случае ментор и ученик сами решают, каким образом передавать друг другу сообщения, поскольку единого стандарта нет. Возможно, для одних предпочтительнее обсудить все лично, тогда как другим больше нравится подробный комментарий через e-mail.

Билла Гейтса вряд ли смог бы научить предприниматель, построивший империю клинингов. Хотя есть несколько исключений, которые только подтверждают правила. Я тоже понемногу развиваюсь как ментор и эдвайзер в основном для начинающих основателей ИТ компаний. Помогаю им с привлечением инвестиций, первым наймом, поиском других эдвайзеров, ростом команды и поддержанием культуры. Еще как YCombinator Alumni я помогаю попасть в YC или попробовать себе засетапить YC-like трекинг. Вообще дело это очень интересное и наблюдать за жизнью компаний и людей в ней, которые проходят этот пожалуй самый увлекательный кусочек пути от ноля к единице.

кто такой ментор

Он сопровождает аудиторию в процессе выработки решений, выбирает наиболее подходящий инструментарий, ещё даже не зная, к какому результату все это приведёт. Рассмотрим ситуацию, при которой у руководства крупной фирмы возникла проблема текучки кадров. Бизнес-тренер предварительно даёт теоретический базис и основные принципы применения инструментария.

Менторство Как Элемент Онлайн-курсов

У ИП Ивана случился кассовый разрыв — деньги от клиентов еще не пришли, а поставщикам за товар заплатить нужно сейчас. Ментор рассказал, как выстроить финансовое поведение, чтобы кассовых разрывов не было. Но вместе с этим помог Ивану составить финансовые отчеты, сформировать план действий. Мог бы нанять профессионального консультанта, но это дорого и не факт, что помогло бы решить проблему насовсем. А после работы с ментором у Ивана есть знания, как это работает, и навыки, которые помогут не допустить такой проблемы снова.

Если у человека совсем нет теоретической базы, то помощь ментора будет совершенно неэффективной. Перед обращением к наставнику таким людям необходимо усвоить необходимые основы знания либо самостоятельно, либо посещая лекции преподавателя. Наставничество сходно с консалтингом в плане обязательности проведения всесторонней экспертизы.

Естественно он делится различной информацией, способной пригодиться как в профессиональной, так и личной жизни. Мало рассказать человеку об особенностях его деятельности, ментор всегда ищет ошибки в самой личности, те черты характера и поведения, которые не дают человеку развиваться. Поэтому наставничество не похоже на обучение в институте, тут придется не только выучить предмет, но еще и поработать над собой. Важно, что ментор активно вовлекает человека в практический процесс и сам находится в эпицентре той деятельности, которой занимаются. Если это путешествия, то, скорее всего и ментор не сидит на месте, если творческая область, то он проводит свои выставки, если научные изобретения, то издает книгу своих наработок. Проявления могут быть различны, то это всегда активная практика.

  • Воспитанник владеет ситуацией, определяет приоритеты в процессе совместного сотрудничества для достижения поставленных целей.
  • Менторство – не просто обучение, это искусство передачи знаний и опыта от одного человека другому.
  • Фасилитатор, учитывая особенности личности и стиля работы участников, приводит их к решению поставленной задачи.
  • Менторинг будет успешным, если обе стороны активно работают.
  • Если ментор и менти соблюдают договоренности, доверие будет расти.
  • Это поможет сузить круг поиска и найти человека, который обладает необходимой компетенцией.

Этим людям надо самостоятельно изучить необходимые основы или посетить лекции преподавателя, прежде чем обращаться к ментору. В качестве ментора желательно выбрать человека, имеющего опыт реализации аналогичных проектов. Для саморазвития обращайтесь к тому, кто хорошо разбирается в интересующей вас области. Успешными менторами становятся тренеры и менеджеры по проектам, которые могут правильно организовать обучение. Роль ментора в процессе реализации состоит как в проведении регулярных контактов с партнером, так и в наблюдении за работой персонала. К примеру, если собственник плохо разбирается в маркетинге, он может взаимодействовать с маркетинговым отделом самостоятельно либо пригласить маркетолога для оценки ситуации.

Многие говорят о том, что менторы находятся сами, когда человек максимально открыт к восприятию нового. Таким людям хочется делиться знаниями и помогать заинтересованным – это собственный особый драйв. Когда появится ментор не известно, а вот что-то делать для своего развития вы можете уже сейчас. Дополнительный плюс – множество успешных и опытных людей посещают именно такие мероприятия, поэтому шанс знакомства выше. Кроме того, если познакомитесь при диспуте на каком-то собрании, это более благоприятно скажется на сотрудничестве, чем, если вы напишете этому человеку электронное письмо с просьбой обучения. На методическом уровне (особенно это характерно менторам по профессии из специализированных учреждений) могут даваться советы профессионального плана.

кто такой ментор

На самом деле это не так легко, как кажется на первый взгляд. Нередко у менторов возникает мысль помогать ученику во всем, только бы проблема ушла поскорее. Наставник должен себя контролировать, в противном случае его подопечный не сможет как следует сосредоточиться на своей работе.

Чтобы найти подходящего ментора, точно сформулируйте свои потребности, цели и запросы. Ищите человека, который вас вдохновляет и обладает экспертизой в нужной области. Например, вы тоже хотите руководить небольшой компанией, выступать на профильных конференциях и получать удовлетворения от своей работы. Согласно исследованию Филлипс-Джонс, поощрение — самый ценный навык наставничества.

Разобраться в себе и слабых сторонах своего бизнеса поможет ментор — бизнес-наставник. В этой статье расскажем, какую роль он может играть в жизни руководителя бизнеса и на что стоит обратить внимание при выборе наставника. Обладая опытом, знаниями и временем в конкретной отрасли, наставники часто имеют обширную сеть друзей и коллег. Это важно для подопечного, чтобы предоставить ему возможность отработать навыки, познакомиться с новыми людьми или даже получить новую работу.

Нет, это не повторение обучающей программы – советы будут направлены на ознакомление с новыми тенденциями, а также оптимизацию механизмов работы. Этот человек делится не только собственными знаниями, понимая, что он не всеведущ, но также рекомендует литературу и фильмы, конференции и других учителей, блоги и статьи. Само менторство не похоже на формальный институт обучения, а соответственно формат общения и взаимодействия может быть насколько угодно эксцентричным. Невозможно организовать поиск ментора, не понимая, кто это и какова его роль лично в вашем развитии. Им интересна перспектива или участие в нестандартных проектах – нередки случаи, когда вы только что-то начинаете, и к вам приходят люди, желающие помочь. Это своеобразный вызов самим себе, то есть человек не просто помогает вам реализовать свои начинания, но и проверяет свое чутье, умение или удовлетворяет интерес.

Врачи, адвокаты и все, чей бизнес подпадает под определение «консультант», всегда держат дистанцию. Вы для них клиент, их участие в вашей судьбе — услуга, за которую они получают деньги. Иными словами, это формальная сделка, основанная на взаимной выгоде.

На самом деле это не имеет к реальному менторству ровно никакого отношения. К слову, именно отсюда идет критика наставничества как явления. Мол, каждый приходит к успеху своим уникальным путем, повторить который невозможно, даже делая ровно то же самое. Первое правило выбора — наставник должен быть из вашей ниши. Примеры, которые мы привели выше, полностью это подтверждают.

Вкладывайтесь в работу, поддерживайте и будьте честны со своим собеседником. Менторинг будет успешным, если обе стороны активно работают. Подопечный владеет процессом, определяет и направляет совместную работу на достижение профессиональных или личных целей. Приходит на каждую встречу, готовый обсуждать свой прогресс в достижении этих целей. Как и в шутливой истории с ментором и борщом, шаблонного рецепта нет и каждый приходит к наставничеству своим путем.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *